Anders H. Lier har vært konsernleder, impact-investor og gründer, og han hopper fortsatt ut av senga klokka seks hver morgen fordi han er gira. I episoden forteller han om hva som driver ham, hvordan en middag med Al Gore ble starten på Energi.ai, og hvorfor Norge må begynne å bygge igjen.
Fra dress og slips til impact
De første tjue årene av karrieren tilbrakte Anders i store, internasjonale børsnoterte selskaper, blant annet i Capgemini. Gjennom jobben der ble han glad i India, og han så hvor dårlig mange jenter ble behandlet. Det ble starten på stiftelsen Naandi, som støtter Nanhi Kali, et utdanningsprogram for vanskeligstilte jenter i India. Capgemini rullet senere ut programmet globalt.
Erfaringen førte ham videre til et spørsmål som skulle prege resten av karrieren: går det an å tjene penger på å gjøre noe bra? Svaret ble Katapult, et impact-investeringsfond som investerte i flere hundre startups med FNs bærekraftsmål som rammeverk. Under covid startet han for seg selv, med impact-studioet Propell og Energi AI.
«Sustainability is a data problem»
Energi.ai startet egentlig rundt et middagsbord under klimatoppmøtet COP26 i Glasgow. Anders hadde knapt mer enn en PowerPoint, men satt ved samme bord som Al Gore, som sa at bærekraft i bunn og grunn handler om data. Det var nok for en utdannet kredittanalytiker.
Fra dag én var målet en forretningsmodell som tjener penger mens man sover, altså ikke timefakturering. I dag er Energi.ai en agentisk AI-plattform der kundenes egne AI-agenter henter bearbeidede klimadata direkte via MCP. Plattformen har over 20 000 selskaper i nesten 50 land. Med oppkjøpet av bærekraftspioneren CEMAsys har de også fått rådgivere som tar kompetansen fra kundearbeidet tilbake inn i plattformen.
Alle bør gjøre én feil hver dag
Fra konsernverdenen tok Anders med seg troen på teamet. Inspirert av Jim Collins’ Good to Great handler det om å få de rette folkene om bord i bussen. Perfeksjonismen la han derimot igjen. Tempoet i AI-markedet gjør at alt må lanseres som utkast, og han oppfordrer teamet til å gjøre en feil hver dag. Hvis det ikke er friksjon, går det for sakte. Regelen er bare at du ikke gjentar samme feil i morgen.
AI som sier imot
Anders bruker AI i alt han gjør og mener han har doblet arbeidstempoet det siste halvåret. Hans personlige AI-assistent, Jenny, har tydelige instrukser om å utfordre ham i stedet for å smigre. Han har også blitt en ivrig «vibe coder», og bygger løsninger sammen med kundene i møtet i stedet for å be dem komme tilbake om tre måneder. Likevel er han tydelig på at det er dataene, og ikke teknologien, som skaper mest verdi.
Rådet til fremtidige gründere
Det har aldri vært enklere å komme i gang. Definer en moonshot, for inkrementelle problemer gir inkrementelle resultater. Still de vanskelige spørsmålene, finn folk som kan hjelpe deg, og gi gass. Norge har sluttet å bygge, sier Anders, og i en usikker geopolitisk tid er det nettopp det vi må begynne med igjen.
Mantraet hans kommer fra faren: yt før du krever.
Hør hele episoden for historien om familievingården på Søndre Sandøy som står foran sin aller første innhøsting, og om hvorfor Anders har kjøpt inn 150 bøker han vil gi bort til lytterne.
